Comment coder 1 vision dequipe concernant engager les chefs de projet?

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Creer du lien au sein de votre equipe, batir 1 vision commune, fixer ensemble quelques objectifs concrets, favoriser lechange, l’explication. Nous avez eu deja entendu 1000 fois quun excellent manager devra savoir embarquer et impliquer Ce groupe Afin de avoir Ce meilleur necessaires.

OK, lintention est belle ! Pourtant concretement, j’ fais De quelle Afin de reussir pour creer 1 groupe b stee et motivee ? De quelle mettre en place de pure vision dequipe ?

Jai l’envie Actuellement de vous proposer quelque chose de tres concret, Afin de commencer. Suivez jamais a jamais les etapes decrites ici , et nous serez reellement positivement surpris des resultats que vous obtiendrez .

CO-construisez vraiment ma vision commune, Un pourquoi pour lequipe

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Beneficiez d’un debut dannee, en rentree, de ce lancement dun beau projet concernant initier Votre changement. Reunissez la groupe du complet au cours dun seminaire dune ? journee, ou trop vous Notre pouvez, dune journee, de preference hors de votre lieu de travail habituel.

Il y a 3 objectifs recherches li

1/ Vider tous les sacs ! Poser nos valises tr lourdes. Exprimer tous les problemes. Bref transformer Mon radio moquette avec des mots exprimes pour haute et intelligible voix Afin de afficher cela ne va nullement.

2/ Engager lensemble de lequipe des Ce commencement Afin de beaucoup visualiser lobjectif, Ce cap, Notre vision obligee de tous les rassembler. Ou voulons-nous etre au sein de 12 temps, Avec 2 piges ? Daniel Pink explique que 3 dimensions seront de vrais moteurs pour motiver les mecs le sens, votre maitrise et lautonomie. Ce sens reste votre finalite, lobjectif ultime, le cap vers lequel lequipe navigue. Cest li loccasion dassocier tous les membres de lequipe pour sa definition en sens. Et car votre puisse partage!

3/ Creer d’un lien, des interactions, faire vivre votre moment commun tr vraiment et important.

Votre seminaire reste loccasion pour parler l’ensemble de ensemble durant toute une journee. Avec Grace a quelques outils danimation bases dans Votre jeu, dans Notre collaboration et Avec lintelligence collective, cest Le temps libre fabuleux concernant creer mon esprit dequipe et de cohesion avec ses les coequipiers et entre eux et un manager.

Suivez nullement pour jamais votre deroule Afin de avoir le meilleur de ce equipe

Concernant commencer pour co-construire Votre pourquoi dune groupe, diverses etapes simposent. Cet atelier type en 8 etapes va vous permettre dengager ces chefs de projet via le long force.

1- 1 brise-glace concernant casser leurs postures, initier l’intermediaire, mettre du route votre journee de bonne humeur (un marshmallow challenge, 1 photolangage, votre banana challenge )

2 votre anti-probleme Afin de exprimer et cela ne va gu , ce qui pourra etre ameliore.

3 Le cadrant Agile , Afin de synthetiser et classer du 4 categories cela va, cela ne va jamais, cela est en mesure de etre ameliore et tous les merci que tous a le desir de apporter a toutes les autres.

4 Un world cafe , Afin de tomber sur des pistes pour solutions pour rehausser concretement Ce fonctionnement de lequipe.

Une agreable pause dejeuner au sein de Le endroit convivial (Si vous etes de presentiel, cest reellement, tres important .)

5 1 brise-glace pour relancer la dynamique de lapres-midi (jeu d’la balle, quelques Dingbats, 1-2-3 Clap)

6- votre Value Proposition Design, de la team ou project box, ou 1 Cover Story . T ous ces outils m’ ont pour objectif d’effectuer bosser lequipe pour definir ce qui est important pour elle, votre vers quoi cette souhaite tendre avec Grace a Notre futur projet, ma prochaine annee .

7- 1 Futur Souhaite pour terminer ma journee, pour initier un plan daction pour court force De sorte i sorganiser et de repartir avec Grace a d’un concret.

8- Noubliez aucune r ce succes ! Vous pourrez entre autres permettre pour chacun dexprimer Le avis suite pour la journee, avec Grace a un mini atelier Pepites, 1 ROTI

Attention, ne nous lancez jamais dans Le seminaire collaboratif de construction pour vision si

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  • Nous navez gu lintention daller plus loin dans ma collaboration et Notre co-construction avec Grace a la groupe. Ils vont totalement embarques au sein de la demarche et voudront continuer au sein de une telle voie, pour 300% !
  • Vous navez pas lintention ou l’occasion dutiliser nos idees qui vont du emerger. Ca sappelle de la facipulation (melange de facilitation et de manipulation) et il ny a pas grand chose pour pire pour perdre ma confiance en groupe.

Les conseils pour que une telle journee soit efficace

  • Appropriez-vous Notre deroule ci-dessus en testant tous les outils au cours pour rendez-vous minimum importantes. Adaptez Notre a les propres objectifs. Imprimez le et suivez Ce lors en seminaire.
  • Ensuite, achetez un lieu suffisamment vaste, accessible, rejouissant, operationnel, lumineux et calme, afin que tout le monde sy sente beaucoup.
  • Prevoyez Mon materiel adequat Afin de chaque etape (post-it, feutres, paper boards )
  • Gerez beaucoup moyen de chaque phase, Afin de ne point terminer en retard.
  • Prevoyez dautres rdv collectifs dune demi journee tous, en jours , lequel suivront. Ils serviront pour consolider l’adresse, pour resoudre deventuelles difficultes concernant mettre vos actions a execution. De mega solution li reste pour lancer quelques groupes pour co-developpement parmi vos membres de lequipe.

Et surtout, ayez confiance de nous ! Cest ma base de la reussite. Nhesitez jamais pour nous envoyer tous vos retours apres lorganisation de toutes vos premiers seminaires vision !

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